[www.exchangewire.jp/2014/01/29/wirecolumn-imj-ishii-3/:title]
面白そうだと思って読み進めていったらIMJの宣伝でした。
シミュレーションはあくまでも過去実績をベースにするので、運用系を担保するために利用しつつ、余剰分で新たに攻めるという構図になります。
もっとも分析自体にそれなりのリソースを割くことになるので、バジェット全体のボリュームに対してペイできるのかどうかという前提があります。
そういえば、３年くらい前に博報堂が業務提携したマーケットシェアパートナーズの国内展開はどうなっているのでしょうあ。
